2017成都车展 上汽荣威展台专访
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时间:2017-08-28
编辑:zhua
【太平洋汽车网 文化文章精选频道】在今年成都车展上,上汽荣威在媒体沟通会上,向媒体传达了本次车展展台的相关发布内容,作为受邀媒体,太平洋汽车网有幸采访到了上汽乘用车公司副总经理--俞经
【太平洋汽车网 文化文章精选频道】在今年成都车展上,上汽荣威在媒体沟通会上,向媒体传达了本次车展展台的相关发布内容,作为受邀媒体,太平洋汽车网有幸采访到了上汽乘用车公司副总经理--俞经民先生和上汽乘用车荣威品牌营销部总监--何晓劲女士。接下来请看专访实录。提问1:有一个问题问俞总,上午发布会上,您说高级轿车必须要有互联网X新能源,您认为互联网X新能源在高级轿车中扮演什么样的角色,为什么高级轿车必须要有这两个要素?俞经民:和大家探讨一个概念,因为这么多年汽车市场的发展,大家很习惯的说这是家用轿车,那是商务轿车,卖得贵一点、车子品质高一点叫豪华轿车。但是这几年,大家可以明确感受到汽车行业的巨变,特别是互联网的渗透,包括新能源的发展。互联网×新能源在中国市场的演变,是执世界之牛耳的。很多厂家,包括我们众多的自主品牌,也包括一些很熟悉的国际大佬,都发现了这个端倪,都在加大投入。国际上很早就有这个概念了,叫车载娱乐系统,当然也有一些安防功能。我们很早就接触到这一点了,大概在2010年,我们荣威从荣威350、550开始,就在探讨全时在线,我们品牌把它叫inkaNet。直到三年前,我们和阿里巴巴马云老师一起来沟通,技术是不是可以进一步升级,探讨用户在出行环节和车辆使用过程当中,到底有哪些痛点,能不能把痛点变成爽点。经过几年的努力,上汽去年7月6号推出了互联网汽车荣威RX5。这一年当中,我看很多厂家也在推智能网联系统,但没有人说它是第二辆互联网汽车,因为这里面有本质的不同。人在动物界高不高级?答案很肯定,高级。为什么人高级?过去我们讲人会发现工具、使用工具、改变自然,后来我们发现,人有感情,感情有爱,爱是很大的推动力,后来我们又发现,人有意识,因为之前的使用工具、有情感,一些比较聪明的、有一定大脑的哺乳动物都可以做到。人之所以高级,是因为他在不断的升级、迭代、进化。我想把它引入到汽车界来谈这个概念,你有没有这个基因,能不能真正的接入互联网,通过AI技术,实现千人千面的出行体验,让汽车不再是工具,而是你的伴侣,是活的,是有生命力。从这点来看是高级之一。高级之二,便是新能源。中国市场新能源汽车发展非常迅速,当然其中有强大的国家意志的推动。我们看清了这个方向,要坚定不移的把新能源好好发展下去,这也是一种进化的方向。现在全世界市场、客户需求、消费体验,世界级汽车公司大佬对新能源是很肯定的。因为有这两条,我抛了这个概念,荣威950卖的价格并不豪华,但高级不在于价格有多高,而在于你能不能升级、迭代和进化。谢谢你的问题。提问2:我想问俞总一个问题,上午施雪松施总说了很多互联网汽车升级,我们不太理解,传统汽车升级我们接触的比较多,互联网汽车升级和普通汽车升级到底有哪些不同?能不能给我们普及一下?俞经民:雪松今天把他的心里话讲得比较清楚,他的背景比我更互联网化,软件这方面的知识远远超过我,也有很强的创业背景。从他的眼光来看汽车,他说了真话,他觉得汽车进化太慢。我们很熟悉的全球车辆开发流程周期大概是四年,也就是48个月,到我们上汽乘用车、荣威品牌这里,比较快,因为中国的工程师有更强的意愿去实现心中的想法。我们周期之所以可以缩短,是因为加班,欧美工程师一年有100天的假期,我们几乎没有,欧美工程师基本上朝九晚五,我们基本上朝七晚七。这样一算,24个月没有了。汽车的造型、功能等方方面面原来大家耳熟能详的进化,我们用24个月来实现。但是24个月在雪松眼里,他觉得还是进步慢了。所以今天他举了智能手机的概念,操作软件平台的概念,互联网汽车之所以被这么多人认可为智能互联的全新平台,关键在于不是一次性提供了软件边界,我们的车是让用户拥有的,但用户拥有了互联网汽车的软件后,可以在线迭代。从去年7月份到今年8月底,满打满算也就13个月,我们的互联网汽车有五次升级,而且都是和用户很紧密的沟通后,用户们不断的体验我们推出的新功能,然后提出他们的建议,这个是交互的,这个和互联网特征完全符合。今天雪松讲的第二点很关键,他说我们之后会邀请一千名用户参加新一轮大的“种马计划,对互联网2.0版本进行公测。他讲互联网系统2.0版本的时候举了几个案例,讲了几个场景,没有讲背后的重大变化,这个免费升级背后的大变化,是远远超过我们去年7月6号讲的基础服务、基础流量免费的概念,这次我们三大引擎中的的互联网系统升级为2.0版本:语音引擎升级了,地图引擎升级了,系统引擎HMI(人机界面)全部升级了。升级以后,雪松得到的最大的激励,是AI化的深度可以再往前走一步,它让我们用户手里的车,变得更有生命力。能够升级迭代,才能叫互联网汽车。谢谢你的问题。提问3:荣威RX5上市就是爆款,一年多以来已经形成一种热销现象。不只荣威RX5,荣威其他产品都取得了不错的销量。我想问一下,您觉得荣威RX5或者说荣威互联网汽车,会给整个SUV市场或中国汽车市场带来什么样的影响和变化?还有一个问题,就是现在有一种说法,我们做互联网汽车,大多数是做应用型研究,基础研究不多,您觉得再上一个台阶的话,上汽会在基础性方面做哪些工作?俞经民:荣威RX5的热销,离不开在座的各位媒体好朋友在体验后帮我们介绍、帮我们宣传,也离不开我们的21万用户,其实关注这辆车的潜在用户远远不止这个数。因为荣威RX5不仅有互联网,更有全方位的高品质,这些都非常吸引消费者。你说荣威RX5带来什么变化,最大的变化,就是汽车可以不断迭代升级,持续不断地和用户互动、沟通。我一直开玩笑讲,好文章就是心中有,口中无。用户并不一定能告诉你,他持续的需求是什么。我们要持续关注,持续给用户带来他们想要的。 关于你的第二个问题。你说应用研究比较多,源头开发比较少,其实在即将升级的斑马智行2.0系统,我们恰恰有加强这块开发。之前的引擎更多的是应用,手机里面有地图导航,你开手机,不一定打开这个APP,但是我们这个互联网汽车,即使你上车不用导航,你仍然是跑在互联网上的。这种应用场景让我们对源头的探索能够持续,最终超越的不仅仅是应用,而是源头的平台使用。平台往小了讲,是所有智能设备的接入平台;往大了讲,就是整个变化的出行平台。这个方向不仅仅是运用,而是源头的创新,能持续改善客户的体验,这是我们的初心。谢谢。 提问4:我想问俞总一个问题。今年的全国汽车市场,好像上半年并不怎么火,是微增长状态,但上汽的增长远远超过全国市场。互联网汽车在其中起到什么样的作用?俞经民:互联网汽车推出以后,客户感知到的不仅仅是互联网,而是整个车的品质,就像我们邵景峰邵总说的,不仅讲得好,做得更要好。各个方面形成产品力都比较好。互联网汽车起到什么样的作用呢?我想,中国汽车的信心从哪里来,信心变成决心是怎样一个进化?这些大家认为很难解决的问题、很难做到的事情,我们解决了、做到了,这样才能鼓足信心、产生决心往前走。现在最大的回报就是,不仅是在座各位媒体朋友给我们鼓励,还有车主对我们的极其热情的反馈,说感受到了这个车的生命力,总能给他们一些惊喜。这样的反馈让我们有信心往前走。这才叫真正的车主啊,不然的话就是驾驶员和乘客们,你在使用这辆车,这辆车并不懂你,你怎么叫车主呢?但用了荣威的互联网汽车,他就能得到车主尊荣的体验。所以这方面车主对我们的反馈,也加强信心、产生决心,让我们坚定不移地按照集团部署,向电动化、网联化、智能化方面发展。谢谢你的问题。 提问5:想问俞总一个问题,现在消费者买车更新换代的周期已经比以前短了,但互联网汽车迭代更快,请问互联网汽车在保值率方面会不会受影响?第二想问何总一个问题,从去年开始,咱们上汽打造互联网汽车标签已经深入人心了,大家对这样的概念印象也比较深刻,产生了品牌效应,未来肯定会毫无疑问会更加强化互联网这个标签,那么除了这个标签以外,其他的不同的标签或者特色上,会有哪些想法?谢谢。俞经民:买车的置换周期越来越短,新车买了以后换车周期平均在四年半左右,原来没有互联网汽车,你开了四年到五年的车,各个方面都OUT了,你不想换也得换。互联网汽车在保值率上肯定是占优势,因为这个车更懂你。而且我们宣布的基础服务、基础流量终身免费,你转手了,换新的车主了,这辆车还能为下一个车主好好服务,成为越来越贴心的出行伴侣,我们对保值率这方面充满信心。我讲讲金钱和价值的关系,你买,投资,花的是钱,卖二手车出去,收回来的是钱,这是货币,不是价值。价值是在使用过程当中,你和车辆的交互。今天施雪松讲了,三大引擎中的“互联网系统”升级以后,会加强互联网汽车的社交属性发展。请注意是两个交互,一个是车主和这个车的交互,第二是车主带着车和其他的互联网车主的社交化的互动。这一块是互联网汽车必须要达到的深度。我跟车主开玩笑,买这个车你是在投资,越使用越值钱。谢谢你的问题。何晓劲:针对这个问题我简单说一下。以手机为例,现在大家用的手机基本上都是智能手机,很少有人会买一个非智能的手机。类似的,我们认为互联网也是一个大趋势。今年4月18日,“汽车创行者大会”的大咖们纷纷畅想未来互联网生活。互联网系统必须要搭载到汽车上,这样才能让汽车更智能,并能适应未来不断的发展和变化。刚才俞总也提到,互联网系统是可以给用户加“分”、加“营养”的。以荣威e950为例,荣威e950拥有三擎动力即高效的“蓝芯”动力,“绿芯”新能源动力,以及第三大动力大数据,也就是互联网系统。上汽认为这三点是未来汽车领域必不可少的一个趋势。当然,上汽同时也非常重视汽车的操控性、舒适性以及其他的能够带来更好的享受等方面的技术。正如俞总所言,上汽对汽车的内外饰造型、三大件传统技术是非常苛求的。而在此基础之上,上汽又给汽车“戴”上了互联网系统,由此上汽互联网汽车应运而生。这种跑在互联网上且传统功能非常强的车,能为消费者带来更多更好体验,是消费者真正想要的车型。 提问6:我们上汽互联网汽车的互联网系统是能够迭代的,这会不会导致汽车本身的更新换代周期被拉长了?那么汽车硬件这块是否能支持被拉长的换代周期?第二,自上汽去年推出互联网汽车以来,销量得到了大幅度提升,请问在销量提升的同时,荣威品牌建设有没有得到提升?上汽有做过相关调研吗?俞经民:互联网系统在线升级迭代和进化势必会推动汽车本身的进化和迭代。我记得在上半年,上汽在荣威RX5手动挡最高配上,增加了互联网顶配车型,售价12.88万,此举打破了汽车年款的概念。传统的观点认为,汽车两年左右换代一次,但我可以告诉你,实际会更快一点。硬件和软件相辅相成,当然也给我们带来很多的挑战。因为软件不断的在被刷新,汽车的新产品也在不断的面世。现在不仅要考虑软件迭代和新产品匹配,同时还要考虑到现有客户现有产品的硬件和软件水平。想让我们所有互联网汽车用户,都能实现空中升级,是一件非常困难的事情,但我们上汽一直在努力。我们拥有这么多的用户,而且互联网汽车不仅有荣威RX5,还有荣威eRX5,还有荣威i6,还有荣威950。车型也在不断的软件迭代。这次互联网系统2.0版本的空中升级软件包,能不能保质保量的做好,种马计划在其中显得十分重要。这过程当中当然免不了有点磕磕碰碰,但总的方向还是在往前走,希望能得到大家的体谅。大规模空中升级是史无前例的事情。如何使二十多万辆车都能完成2.0版本的空中升级,这对于上汽来说是一个挑战,但我们非常有信心能够完成这个挑战。何晓劲:我们每半年都会做一个品牌健康度的调查,包括合资品牌、自主品牌,都会一起去做。现在我们的客户非常年轻,有很多90后的小夫妻。我们最开心的是品牌好感度在上升,大家对荣威品牌的喜爱,不仅仅能从买车这个交易行为上体现出来,更能从大家都成为了荣威车的粉丝上体现出来。刚才俞总讲了,我们希望车主真的能够做主了,能够让车来理解他们的想法。我自己也在开荣威的车,而且经常能感到惊喜,比如它会告诉我今天回家还要多长时间,我并没有告诉它,但是它什么都知道。而且在用的过程中,还会不断发现新功能,比如今天施总讲的调温度的问题,有一天我随便说了句“吹脸”,它就自动调到吹头模式,能够体会到一点点人工智能的感觉,当然其他的还有很多。我们即将进行的这次全球最大规模的在线升级,也是很激动人心的一件事情,语音、地图、界面等等都会有巨大的升级,会给用户很多不一样的体验。刚才讲了组队功能,出去的时候系统就会告诉你这几个朋友在哪,大家组个队,说我们一起去哪,麦克风还可以交流,很好玩。要完成这么多内容的升级,整个升级包就达到了9个G到11个G,这让成本也变得非常大,当然我们答应了基础流量和基础服务免费,所以这一笔巨额的投入就是我们上汽自己来承担。总的来说,上汽荣威的产品是具有全方位越级品质的。传统三大件方面,我们已经有很多年的积累了,基础非常扎实。我们又在技术上有了很大突破,研发出世界级“蓝芯”高效动力和世界级“绿芯”新能源科技,再加上跟阿里合作的互联网系统,形成了强大的“三擎”动力,优势非常明显。还有我们的造型设计也很漂亮,很符合中国人的审美,我们的“律动”设计语言,用户都特别喜欢。今后我们会不断超越自己,把更多新产品、新价值带给用户,让出行体验更好,出行品质更高。谢谢。提问:我问俞总一个问题,包括荣威RX5在内的互联网汽车,对于西南地区来说,有没有独特的优势,另外我比较关心荣威品牌在四川地区的表现是什么样?谢谢。俞经民:我们是把成都市作为一个省来看待的,所以在经销商渠道方面,我们已经做得比较完善了,有很多合作伙伴,而且数量还在不断增加。成都的东北角有一个金堂县,金堂县的荣威占有率是12%,已经处于第一位了,但我的经销商合作伙伴说,要超过当地排第二名第三名的,我说不是已经超过了吗?他说“俞总你没有听明白,我是指超过他们两个加起来。”我们和成渝这个地区很合拍,今天上来两名种马计划的代表车主,一个是昆明的,其实整个云南省的格局和四川省的格局蛮相近的,成都是整个四川省的车市晴雨表,昆明也是云南的车市晴雨表,昆明买车的口味和成都蛮相近的,这两个车主今天也表达得比较清晰,讲的都是自己的故事,比较传神。其实西南地区还有非常多的荣威车主,他们选择荣威汽车,都是出于我们产品的高品质,能够很好的满足他们的出行需求。非常谢谢你的问题。提问7:最近也参加了几个厂家关于新能源汽车的媒体沟通,都想做全球最大的互联网汽车厂商,从我们荣威品牌来看,咱们从荣威i6到现在的全新荣威950、全新荣威e950,整个互联网汽车产品矩阵目前是非常完善的,从您的角度来讲,目前咱们互联网汽车或者新能源汽车,在世界产业布局里面,处在什么样的位置?俞经民:新能源是国家强力发展的方向,所以也就有了比较好的优厚政策,没有这些政策拉动,新能源车的成本很难转化成用户可以接受的价格。所以国内的新能源企业像雨后春笋般的发展,我们起步比较早,特别是插电混动方面走的比较扎实,现在纯电动也不断有新品在面世,特别是北京,荣威ERX5,口碑非常好。大家都拿我们的ERX5和特斯拉做比较,在网联化方面,大家着力点不一样,既然发现了这个客户体验的趋势,我们会扎实地把安全品质、有想象力的互联网做好,这是一个乘法效应,我们一定会在这个方向往前走。将来整个互联网汽车的市场打开,我一定是把所有的功能打开,告诉我们的用户,你现在用的是互联网2.0版本,会有哪些体验。谢谢你的问题。
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关键词:民先生和上汽乘用车荣
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